Desk Sharing und Flexible Office: Voraussetzungen, Chancen und Risiken

Die Einführung von Desk-Sharing- und Flexible-Office-Strukturen bedeutet eine erhebliche Herausforderung an das Unternehmen und die von der Veränderung betroffenen Mitarbeiter. Umso wichtiger ist es, ein klares Projektkonzept aufzustellen, und zwar rechtzeitig, bevor derartige Arbeits- und Bürovorhaben umgesetzt werden. Abhängig von der Vision sollte es folgende Punkte enthalten:

» Ziele und Rahmenbedingungen
» Strategien zur Umsetzung
» Entwicklung detaillierter Konzepte
» Umsetzung
» Wirkungskontrolle

Zum gesamten Artikel Desk Sharing und Flexible Office.

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FM: IGM, TGM, KGM?

Dahinter steckt die wundersame Begriffswelt des Facility Managements für Büronutzer. Im neuen inpuncto der Firma Angermann gibt es einen Artikel über das Thema. IGM sind infrastrukturelle Gebäudemanagement-Leistungen, wie zum Beispiel Reinigung, Bewachung, Catering etc. TGM beschreibt das technische Gebäudemanagement. Und last but not least ist KGM das kaufmännische Gebäudemanagement. „FM: IGM, TGM, KGM?“ weiterlesen

Tenant Representation – wer was wo?

Dieser Begriff kommt natürlich aus den USA und bezeichnet Dienstleister, die sich ausschließlich auf die Vertretung von gewerblichen Mietern (Nutzervertreter) spezialisiert haben. Sie unterscheiden sich von klassischen Maklerhäusern dadurch, dass sie den Eigentümern nicht verpflichtet sind und somit keinem Interessenskonflikt bei der Bezahlung von Provisionen unterliegen. Tenant Reps werden in der Regel ausschließlich vom Mieter bezahlt. Ab einer Flächengröße von ca. 1.000 – 1.500 m² lohnt sich ein solcher Prozess, um eine revisionssichere Entscheidung bei der Anmietung treffen zu können. Die Leistungen reichen von Analysen des Bestandsobjektes, um eventuelle Einsparmöglichkeiten zu ermitteln, bis hin zu vollständigen Projektplanungen, die sich auf einen eigenen Neubau beziehen. „Tenant Representation – wer was wo?“ weiterlesen