Die Einführung von Desk-Sharing- und Flexible-Office-Strukturen bedeutet eine erhebliche Herausforderung an das Unternehmen und die von der Veränderung betroffenen Mitarbeiter. Umso wichtiger ist es, ein klares Projektkonzept aufzustellen, und zwar rechtzeitig, bevor derartige Arbeits- und Bürovorhaben umgesetzt werden. Abhängig von der Vision sollte es folgende Punkte enthalten:
» Ziele und Rahmenbedingungen
» Strategien zur Umsetzung
» Entwicklung detaillierter Konzepte
» Umsetzung
» Wirkungskontrolle
Zum gesamten Artikel Desk Sharing und Flexible Office.
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